為讓財務人員掌握“三年規劃一年計劃”的整體框架、指標分解與過程考核，3月25日,公司在金華組織為期1天的“三年規劃一年計劃”之財務專題培訓，共有15名財務負責人參加。
本次培訓主要采取授課與考試相結合方式，通知中提前布置大家預習“三年規劃一年計劃”模板與相關知識點。為保障培訓的有效性，訓前屈總召集相關人員進行策劃和探討；訓中由金華分公司財務經理講解制定“三年規劃一年計劃”的出發點、數據采集與認證、指標分解等內容；由蕪湖財務主管倪海洋講解過程管理與考核。兩者相互補充，相得益彰。
培訓結束后，當場考試，以檢驗大家對各知識點的掌握情況。為能讓財務人員徹底掌握“三年規劃一年計劃”要領，輔助經理做好過程管控和考核，為后續大數據營銷軟件的運行做好鋪墊，公司后續還將組織1-2次培訓財務人員專題培訓。
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