2020-05-23
2010年4月，初見偉星，整潔敞亮的辦公環境、熱情接待的辦公人員、井然有序的生產車間，激起了想要加入的渴望。在公司總部面試，全面地了解偉星的發展歷程，一個鄉鎮企業不斷轉型的創業經歷很打動人，我看到了老一輩創業的不容易，也感受到企業與眾不同的內涵：艱苦奮斗、務實拼搏，不由得佩服與震撼。而嚴謹的招聘流層，嚴格的面試把關，體現了選人的標準和對人才的重視。我堅定了想法：要通過，要留下！
在接下來的一年多時間里，我曾糾結，也曾迷茫。當我迷茫時，公司領導及時給予思想疏導，在一次會議上聽黃總分享自己的偉星歷程，語重心長地告誡大家選擇偉星就要相信偉星，并堅持干，要吃得了苦、受得了委屈、沉得下心、經得住批評。直線領導鄭總說自己剛開始也干主持，也接待，也要寫稿，都是一步步走過來，沒什么不同，唯一不同的就是她的堅持和她敢于挑戰和嘗試。
隨著對MFO管理模式的深入理解，我逐漸理順辦公室崗位的基礎類工作。一是對接公司思路及各項重要制度，二則是圍繞隊伍建設，以定性考核為軸心，抓好分公司人才梯隊和內部管理。
在內部團隊的優化與培育上，開始琢磨如何做到“因需而動、因崗而宜、因人制宜”。以區域平臺共享資源，通過績效改進等科學管理工具導入，團隊成長喜人，不斷涌現出一批“善思、力行”的骨干。
在經銷商隊伍打造上，我們將大家組織在一起，好的經驗拿出來分享，產生互動與共鳴；在區域內樹立標桿，結對子、訪市場。將新偉星人擰在一起，朝著共同目標，齊心奮斗。在經銷商團隊開始有了千萬級客戶；同時一批后起之秀如雨后春筍不斷涌現。
這個階段的我，堅定又自信，因為投入、因為用心，我在實踐中看到了長出來的果實！
是辦公室，是業務伙伴，又或是人力資源專家，你對自己的定位是什么，你就能做成什么。隨著新材的快速發展，對辦公室崗位更加強調投入度和專業度，辦公室工作沒有高度出不來，沒到一線長不來。我記得別人問過我：一個女孩子那么拼做什么？我也思考過，這股韌勁是要做什么，其實很簡單——做對自己定位要實現的價值有用的，做公司各項工作要求的落地執行！
在偉星，沒有白走的路，你奮斗的足跡每一步都算數！未來可期，你期什么，搏什么，定會來什么！
文/重慶分公司經理助理 譚燕
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