2021-06-30
走進偉星各個廠區，隨處可見黨員示范崗、黨員先鋒崗、黨員責任區……“偉星從一個名不見經傳的小企業，一躍成為如今年銷售額超50億的國家級企業，企業黨建功不可沒。”、“如果說偉星的發展是黨建與效益兩翼齊飛的結果，那么推動偉星前進的動力就是黨委帶領下的全體員工，而動力的核心是每一位共產黨員。”吳水方書記的這兩句話我由衷的記在心里。
只有“沉”下去，才有機會“冒”上來
2007年，我初入偉星。那時新進的大學生都需下基層歷練，全面了解公司生產實情，從車間實習到市場實戰，身邊同進公司的大學生陸續離開，我卻狠心堅持了下來。2008年我負責皖南水司及零售代理市場，當時黃山的自來水公司接了一個單子，需要焊接D630的PE管，管道焊機技術難，需要滑輪和人力的相互配合，再加上操作吊機，一天只能焊2個接頭，當時恰逢年節，舉家團圓的日子里，我與工地師傅爭分奪秒，在3天時間完成8個接頭。我相信世上最怕“認真”二字，凡事從目標出發，勤思考，常創新，重總結，善改進，業務能力必然會日益精進。
是黨員，就沒有退縮的說法
2018年下半年開始，因工作需要，我開始接管安徽省所有地區偉星新材市場銷售及內部管理等工作。為了開發市場，常常連續一兩個月奔波在代理商、分銷商、自來水廠公司等各個地方，吃住幾乎都在車上，甚至一年時間跑壞了一輛車。為幫助代理商和經銷商解決經營難點，助推“夫妻店”向公司化運營轉型，我和團隊深入到直營、各大代理市場中，向經銷商輸出偉星經營理念與方式，在幫助經銷商健康成長的同時，營造公司內外和諧的發展氛圍。工作的忙碌使得陪伴家人的時間少之又少，但是我知道作為共產黨員，作為偉星人，“大家”永遠先于“小家”，自己肩上有著黨員的使命。
攻堅常態，開拓創新，工作業績是試金石
2019年，合肥市場重點攻堅防水、閉水驗收服務現場，從年初的防水導購話術強化培訓、店面廣告覆蓋，到配合著每周一三五常態化的“星管家”專業化流程培訓，攻堅的重點在于閉水驗收的標準化以提升業主口碑轉化。白天去現場，晚上對接當天的問題，做到日清日畢。上半年的假期基本上都堅守一線，靠前指揮，踐行了一個對黨和員工的莊嚴承諾，積極擴大同心圓產品鏈，內部管理中的“業務線績效考核”、“星管家業務化轉型”、“同心圓產品提升單戶金額”等創新工作得到市場反饋的肯定，最終在和團隊一起努力下實現合肥分公司在公司連續兩年的經營業績第一名。
求真務實，積極創新是工作準則
進入偉星14年來，入黨6年，我深知作為黨員在工作上要嚴格遵章守紀，做好黨員帶頭的作用。在抓好市場日常工作及團隊組織建設的基礎上，培養精干的人才隊伍，定期組織召開班子會議，致力于培養團隊獨立思考和行動能力，實行“讀書、思考、執行、反饋、交流”開放式管理模式，除了解決市場營銷問題之外，傳達公司的黨建思想。2021年年初，我由安徽區域調到上海負責防水銷售，面對新領域的新挑戰，我有信心和決心！作為黨員，無論什么樣的市場環境、工作條件，都必須迎難而上、勇于擔當。
“一個企業沒有黨組織，就如一輛客車沒有方向盤”、“黨組織就像一塊具有強大吸引力的磁鐵，牢牢凝聚著職工的心”。在我職業生涯的每個關鍵的成長階段，黨的指引和公司的指導，都是我奮勇前進的堅實立足點。在偉星黨組織的指引下，路雖遙而不覺其遠！
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