2022-02-18
個(gè)人檔案
姓 名：汪敏
入職時(shí)間：2013年5月
職 位：重慶工業(yè)園 管道一車間班組長
“師兄”是一種稱謂，也是一面旗幟。在重慶工業(yè)園，同事們都喜歡叫我一聲“汪師兄”，一來是我是第一批下基層歷練的大學(xué)生，二來是我在班組長崗位已堅(jiān)守八年。車間的同事說：“汪師兄是車間指標(biāo)的風(fēng)向儀，他到哪個(gè)班組哪個(gè)班組就能做好業(yè)績指標(biāo)”。其實(shí)過獎(jiǎng)，我是名氣大于實(shí)力，我做事的一貫風(fēng)格是：凡事全力以赴。俗話說長江后浪推前浪，如今“師兄”二字對(duì)我來說既是一種鼓勵(lì)，更是一種鞭策，提醒我凡事更要身體力行，做好表率。
班組長作為公司生產(chǎn)一線的管理者，是公司的兵頭將尾，是公司的中堅(jiān)紐帶。班組長的思想行為影響著組員，同時(shí)也決定著班組發(fā)展方向。經(jīng)過班組長崗位多年來的積累與沉淀，我覺得班組長要有以下幾個(gè)方面的素質(zhì)。
精細(xì)管理，堅(jiān)守一線
剛?cè)温毎嘟M長時(shí)，對(duì)車間班組的管理綱要一片茫然，對(duì)車間數(shù)據(jù)一知半解。在領(lǐng)導(dǎo)和老組長的指導(dǎo)下，我時(shí)常到車間辦公室學(xué)習(xí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，熟記車間班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。同時(shí)請(qǐng)教車間統(tǒng)計(jì)員，把各機(jī)臺(tái)常見規(guī)格的關(guān)鍵數(shù)據(jù)熟記于胸，車間的工資算法和班組星級(jí)考核方案也認(rèn)真解讀。在班組長的腦海中應(yīng)該記得每一項(xiàng)班組星級(jí)考核的標(biāo)準(zhǔn)，每一條線的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。2020年至2021年在管道車間推行“紅藍(lán)爭霸賽”評(píng)比期間，我認(rèn)真解讀考核方案，并有針對(duì)性的對(duì)三個(gè)班組進(jìn)行swot分析，制定班組考核四星級(jí)目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃。每日跟進(jìn)數(shù)據(jù)指標(biāo)，緊抓班組定量考核，最終在“紅藍(lán)爭霸賽”中名列前茅。在日常管理過程中，我要求每一米廢品都要問明原因。不放過一米廢品，也不亂扔一米合格品，想盡一切辦法降低材料損耗。
成為標(biāo)桿，律己在前
律人先律己，管理別人前要先管理好自己。班組長要做好表率作用，對(duì)自己要提出更進(jìn)一步嚴(yán)格要求，要成為班組學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，引領(lǐng)班組前行。班組長如果建立班組制度并積極營造班組氛圍，組員的積極性就會(huì)更高，團(tuán)隊(duì)意識(shí)更強(qiáng)，執(zhí)行的主動(dòng)性就會(huì)隨之增強(qiáng)，從而擁護(hù)班組的集體榮譽(yù)。班組長要轉(zhuǎn)變思想，把“要我做”變?yōu)椤拔乙觥薄．?dāng)班組分析問題時(shí)，把班組長自身問題擺在首位，一切從自我反思出發(fā)。我們應(yīng)該首先想到的是“我能做什么”，只有真正發(fā)揮主觀能動(dòng)性，才能真正意義地改變自己，從根本上解決問題并達(dá)成甚至超越他人的期望。
品質(zhì)立身，絕不將就
在生產(chǎn)接班的時(shí)候，巡檢總是要求班組長對(duì)機(jī)器調(diào)整。為什么總需要調(diào)整，這很值得去思考。雖然出現(xiàn)的問題都是一些小細(xì)節(jié)，也都在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范圍，但我們能不能做到精益求精？能不能將我們的產(chǎn)品做得更好呢？有次我問組員“這開機(jī)完美嗎？”“還可以，就是共擠條有一點(diǎn)點(diǎn)旋轉(zhuǎn)，壁厚偏差還有15絲，還有點(diǎn)小劃線。”言外之意就是還不夠好。生產(chǎn)管理沒有最好只有更好，拿出匠心精神，才能做出精品。只有對(duì)生產(chǎn)“不將就”，不斷折騰自己才能使自己不斷進(jìn)步。
我的榮譽(yù)時(shí)刻是管道車間兩次調(diào)試技能比武大賽榮獲冠軍。這兩次的心態(tài)其實(shí)很簡單：第一次是“這場(chǎng)比賽我要贏”，第二次是“這場(chǎng)比賽我要贏得漂亮”。沒錯(cuò)，考核也好，比武也罷，哪怕游戲也都是一場(chǎng)比賽，有比賽就會(huì)有輸贏，但在輸贏的背后隱藏著秘密。“就算沒有觀眾，自己也要第一個(gè)感動(dòng)”。感動(dòng)于仍處在競(jìng)技的狀態(tài)，感動(dòng)于享受比賽的過程，感動(dòng)于心態(tài)的變化。人生處處是機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，到處隱藏比賽與競(jìng)爭，你不認(rèn)真才是真的輸了。愛一行才能專一行，而且每天每次都要回顧總結(jié)，做成靠興趣，做好得靠悟性。經(jīng)過長期的積累與沉淀，多想多琢磨，由量變引起質(zhì)變，才能實(shí)現(xiàn)成功的飛躍。
天上不會(huì)掉餡餅，業(yè)績都是奮斗出來的。班組長的管理經(jīng)驗(yàn)來源于基層一線，同時(shí)也離不開優(yōu)秀導(dǎo)師的引路和團(tuán)隊(duì)的支持。班組長來自基層班組，也將服務(wù)于班組，服務(wù)于公司。愛拼才會(huì)贏，在平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績，終將實(shí)現(xiàn)公司與員工的雙贏。
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