為深入貫徹黨的二十大關于制造強國、質量強國建設戰略，堅定不移走新型工業化道路，2024年，浙江省經濟和信息化廳組織開展質量標桿典型經驗遴選和交流活動。偉星新材“四大四全”的“一管到底”端到端質量管理模式獲評2024年浙江省質量標桿。
該質量管理模式以“大質量”觀為指導，堅持“需求一管到底、設計一管到底、服務一管到底、責任一管到底”，重點圍繞“四大四全”深化質量管理變革與創新。
一、需求導向，構建全場景大研發。研發實施“客戶需求驅動+技術創新驅動”的大理念，前置各項需求，并通過IPD集成研發和項目數字化集成管理，保障產品研發質量。
二、體系建設，升級全過程大智造。從制造的全過程、全要素出發，將制造過程的自動化、數據化、智能化、低碳化、綠色化與質量管理的流程化、規范化、標準化、精細化進行深度融合，實現智能“質”造。
三、行業首創，深化全方位大服務。自主開發大服務系統平臺，推進“一體化、標準化、規范化”管理，建立從設計到施工、交付、質量管理監督的標準化流程，提升質量核心競爭力。
四、共贏共創，強化全鏈條大協同。公司與上游供應商、下游客戶建立了三位一體的產業協同機制，通過供應鏈的數據互聯互通、推動供應鏈數字化質量管理平臺建設，與供應鏈伙伴共同提質、降本、增效。
該管理模式實施以來，成效顯著。一是研發專利成果頗豐，公司研發專利1700余項，主參編國家標準270余項，先后獲得中國專利優秀獎、中國輕工聯科技進步獎、中國輕工行業優秀質量管理小組等榮譽；二是智能“質”造助力經營，實現了生產過程的可視化與可追溯，確保了產品質量的穩定；三是偉星服務惠及萬家，公司已在全國范圍內打造了一支專業的星管家隊伍，守護業主安心、放心；四是偉星經驗社會共享，公司通過浙江省先進質量管理孵化基地等平臺，主動與其他制造業企業、戰略合作伙伴等分享實踐經驗。
偉星新材的又一質量管理經驗——新質塑料管道“三平二力”質量績效指標體系的構建與應用也成功入圍國家工信部2024年度質量提升與品牌建設典型案例名單。
質量是企業發展的生命線，未來，公司將繼續深化質量管理實踐，推動質量管理創新，進一步提升質量管理的智能化、精準化水平。同時，偉星新材也將加強與同行企業的交流與合作，共同推動中國制造業質量管理水平的提升，為中國制造業的轉型升級和高質量發展貢獻力量。
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