為深入貫徹黨的二十大關(guān)于制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移走新型工業(yè)化道路，2024年，浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化廳組織開展質(zhì)量標(biāo)桿典型經(jīng)驗(yàn)遴選和交流活動(dòng)。偉星新材“四大四全”的“一管到底”端到端質(zhì)量管理模式獲評(píng)2024年浙江省質(zhì)量標(biāo)桿。
該質(zhì)量管理模式以“大質(zhì)量”觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“需求一管到底、設(shè)計(jì)一管到底、服務(wù)一管到底、責(zé)任一管到底”，重點(diǎn)圍繞“四大四全”深化質(zhì)量管理變革與創(chuàng)新。
一、需求導(dǎo)向，構(gòu)建全場(chǎng)景大研發(fā)。研發(fā)實(shí)施“客戶需求驅(qū)動(dòng)+技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的大理念，前置各項(xiàng)需求，并通過IPD集成研發(fā)和項(xiàng)目數(shù)字化集成管理，保障產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量。
二、體系建設(shè)，升級(jí)全過程大智造。從制造的全過程、全要素出發(fā)，將制造過程的自動(dòng)化、數(shù)據(jù)化、智能化、低碳化、綠色化與質(zhì)量管理的流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化進(jìn)行深度融合，實(shí)現(xiàn)智能“質(zhì)”造。
三、行業(yè)首創(chuàng)，深化全方位大服務(wù)。自主開發(fā)大服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)，推進(jìn)“一體化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”管理，建立從設(shè)計(jì)到施工、交付、質(zhì)量管理監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)化流程，提升質(zhì)量核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四、共贏共創(chuàng)，強(qiáng)化全鏈條大協(xié)同。公司與上游供應(yīng)商、下游客戶建立了三位一體的產(chǎn)業(yè)協(xié)同機(jī)制，通過供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、推動(dòng)供應(yīng)鏈數(shù)字化質(zhì)量管理平臺(tái)建設(shè)，與供應(yīng)鏈伙伴共同提質(zhì)、降本、增效。
該管理模式實(shí)施以來，成效顯著。一是研發(fā)專利成果頗豐，公司研發(fā)專利1700余項(xiàng)，主參編國家標(biāo)準(zhǔn)270余項(xiàng)，先后獲得中國專利優(yōu)秀獎(jiǎng)、中國輕工聯(lián)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、中國輕工行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組等榮譽(yù)；二是智能“質(zhì)”造助力經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的可視化與可追溯，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定；三是偉星服務(wù)惠及萬家，公司已在全國范圍內(nèi)打造了一支專業(yè)的星管家隊(duì)伍，守護(hù)業(yè)主安心、放心；四是偉星經(jīng)驗(yàn)社會(huì)共享，公司通過浙江省先進(jìn)質(zhì)量管理孵化基地等平臺(tái)，主動(dòng)與其他制造業(yè)企業(yè)、戰(zhàn)略合作伙伴等分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
偉星新材的又一質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)——新質(zhì)塑料管道“三平二力”質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)體系的構(gòu)建與應(yīng)用也成功入圍國家工信部2024年度質(zhì)量提升與品牌建設(shè)典型案例名單。
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線，未來，公司將繼續(xù)深化質(zhì)量管理實(shí)踐，推動(dòng)質(zhì)量管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理的智能化、精準(zhǔn)化水平。同時(shí)，偉星新材也將加強(qiáng)與同行企業(yè)的交流與合作，共同推動(dòng)中國制造業(yè)質(zhì)量管理水平的提升，為中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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