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書香偉星丨當一名不躺平的“星二代”

2025-04-11












時代呼喚奮斗者,事業號召拼搏者

在我們身邊有這么一群優秀的人

在一次次攻堅中帶頭沖鋒,破局敢拼

在一個個項目中歷練能力,轉型愛拼

在一場場硬仗中攻拓山頭,創業善拼

他們是開拓進取的優秀黨員

是創業創新的一面面旗幟

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黨員檔案

姓      名:王  俊

入職時間:2010年11月

入黨時間:2022年10月

崗      位:服務總公司總經理

全文約2090字,閱讀大約需要7分鐘

做偉星人,就要去一線滾一身泥,流一身汗,練一身本領。

一百天的強化筑基,讓我學到了技能,“下”到了車間。那一刻的我更加懂得,真正的“星二代”,不是血脈的延續,而是精神的傳承。

我深刻體會到了每個崗位的不易與價值,我也明白了責任與擔當,每一個螺絲釘都不可或缺。

偉星人的信仰,從來不是躺在功勞簿上數勛章,而是把每一代人的汗水,夯成偉星發展的基石。

“寧為雄獅活十年,不為蠢驢過百歲?!边@句話深深激勵著每一位偉星人,也成了我扎根偉星十四年的信仰支撐。從車間流水線上的包管工,到帶領團隊攻克重大項目的負責人,我始終相信:真正的成長,必須從泥土中發芽,在汗水中淬煉。

下車間,百日筑基提技能

我生在“偉星之家”,父母將半生時光獻給了偉星。童年記憶里,廠區的機器轟鳴是搖籃曲,父母的工裝是家中最體面的衣服。在父母耳濡目染的熏陶下,我從小就對偉星充滿向往。

2010年,帶著對父輩的敬仰,我以“星二代”的身份加入偉星,從事招聘和培訓工作。因為肯吃苦、肯努力,各項工作上手很快,也做出了一些亮點工作,一切都在按部就班進行著。但每當路過車間,望著那些沾滿油漬卻眼神專注的工人,我總覺得,要在一線摸爬過,才算是真正加入了偉星。

2011年初,公司發放“鼓勵大學生下車間”的公告,我主動跳出舒適區,申請下一線到臨海工業園車間做生產管理,當我回家告知父親我的選擇,本以為他會說我“身在福中不知?!?,但父親卻說,“就要這樣,做偉星人,就要去一線滾一身泥,流一身汗,練一身本領。”

下車間當天我就和其他工人一樣開始三班倒包管子。一開始,陌生的環境、機器、操作流程等讓我工作時磕磕絆絆,為了能盡快適應,提升自身業務技能,我給自己制定了“百天行動計劃”,即連續上班倒班100天。

100多個日夜,我都與機器、產品為伴,手上磨出了厚厚的繭子,工裝袖口被鐵屑勾出毛邊,褲腿上永遠沾著冷卻后硬結成塊的塑膠液,累到沾床就睡,我的體重也開始直線下降,跌破100斤。

我有時候也會問自己,要這么拼嗎?當我看到車間里一個個忙碌的身影,亮著的一盞盞燈,我堅定地回答:“此時不拼,更待何時!”

百日苦行終見光,我的各項能力均取得了脫胎換骨式的提升,后來,我在半年度技能比武中榮獲三等獎,成為唯一獲獎的生產管理人員,正是這一百天的強化筑基,讓我真正地學到了技能,“下”到了車間。那一刻的我更加懂得,真正的“星二代”,不是血脈的延續,而是精神的傳承。

2012年,公司要求管理人員要能輪崗、會頂崗,彼時工業園對車間人員要求明顯提高,車間人員配置從緊,生產管理作為應急人員時常會被分派到各個崗位頂崗,短短半年時間,我輾轉于攪拌工、油漆工、領發料、排單員……我深刻體會到了每個崗位的不易與價值,我也明白了責任與擔當,每一個螺絲釘都不可或缺。

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要有“只許成功不許失敗”的信念

2014年2月,園區將我從管道分廠調到管件分廠。新的崗位和環境,我迎來了職業生涯中新的重大挑戰——負責燃氣管件投產項目,目標是通過國內五大燃氣集團之一“G5+”的供應商資質審查,這是一項嚴于國標的審查體系,對公司而言,既是挑戰也是機遇。

此前,同行并沒有首次即通過審查的前例,這意味著,我們并沒有很多可借鑒的內容,我抱著“只許成功不許失敗”的信念全力投入項目。

在項目攻堅的3年時間里,我每天帶領團隊攻克各驗廠標準,累計梳理細則超過200項,期間經歷了5次車間改造,3次辦公室搬遷,還有無數次的方案推倒重來。當時內部也出現了一些抱怨、氣餒的聲音,團隊在高壓下瀕臨崩潰,有人抱怨“比造火箭還難”,有人凌晨癱在圖紙堆里抹眼淚,我不僅凡事沖在前,還要時刻關注所有人的心理情況,與組員談心、探討方案,所幸大家都挺了過來。

2017年1月,我們終于通過了“G5+”審查,偉星也成功成為國內首家一次性通過審查的燃氣管件供應商。之后的3年,又陸續入圍了國內幾家最大燃氣采購集團的供應商名錄,助力燃氣管件的銷售額從2014年的百萬級增長到2019年的千萬級。

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要“埋頭做事”,也要“抬頭看路”

2020年6月,工業園創新組織建設,裂變成立“五廠一中心”,我也從一名車間主任成長為分廠廠長。

2021年12月,我成為燃氣工程事業部的負責人。伴隨著崗位轉型,我清楚地意識到自己已經從原先的管理角色變成經營角色,過去,我只需盯緊生產線上的螺絲釘;如今,得在市場的槍林彈雨中沖鋒。

我不再只關注生產環節,而是深入研究市場趨勢,為提升市場份額而努力。計劃改了又改,數據審了又審,用細心和精準做好業務規劃。攻堅時期,我帶領團隊深入調研,優化產品結構,拓展銷售渠道,同時加強與客戶的溝通合作,為此我通過走訪、考察、比對等一系列措施,對內深度挖潛提效益,對外打好市場阻擊戰。2024年上半年燃氣事業部實現對外銷售大幅提升。夢想成功照進現實,那份滿足感讓人倍感舒暢。

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如今我又被調任至服務部門,面對全新領域,我迅速調整心態,熟悉部門的各項內容,梳理工作。服務是公司非常重視的一個版塊,同時需要細心、耐心、信心,我深知責任重大,但我知道,我并非孤軍奮戰,團隊的支持與公司的信任以及領導的指點,必會讓我越干越好。

從開始的“埋頭做事”,到現在的“抬頭看路”,回望過去,我在偉星的每一步都走得堅定而有力。偉星人的信仰,從來不是躺在功勞簿上數勛章,而是把每一代人的汗水,夯成偉星發展的基石。展望未來,我深知前方還有更多的挑戰與機遇,行穩致遠,我將繼續在實踐中積攢經驗、在行動中積蓄底氣,只要心中有夢、腳下定會有力量!

 

                                                                                                           
                      
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