2019-04-16
提起云南，你能想到什么呢？美麗的西雙版納、四季如春的昆明、享譽(yù)華夏的玉溪、縱橫交錯(cuò)的河流，獨(dú)特的環(huán)境造就了云南人熱情奔放、平穩(wěn)堅(jiān)毅、吃苦耐勞的性格特征。在重慶偉星，就有一個(gè)從云南大山走出來(lái)的年輕主管。
“我叫趙銀，趙，是百家姓排行第一姓，銀，是你能想到最有錢(qián)的地方——銀行……”，2007年的夏天，趙銀用一段幽默的自我介紹讓大家認(rèn)識(shí)了他，同時(shí)也開(kāi)啟了他在偉星的旅程。此后的幾年里，他在公司的技術(shù)崗位上沉淀摸索，不斷豐富著自己的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和水平。
2011年9月21日，公司布局大西南，重慶工業(yè)園籌建，趙銀和另外11名同事作為第一批“開(kāi)路先鋒”來(lái)到了重慶，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路。初來(lái)乍到，面對(duì)的是“零基礎(chǔ)”的生產(chǎn)生活環(huán)境：睡在沒(méi)有大門(mén)的廠房里，日常工作是搬材料、裝設(shè)備、接管路……艱苦的環(huán)境，磨練了他的身體和意志，而他在見(jiàn)證了園區(qū)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成長(zhǎng)中，對(duì)這片土地也傾注了深深的熱愛(ài)。
生產(chǎn)邁上正軌以后，趙銀也憑借出色的表現(xiàn)成為技術(shù)部負(fù)責(zé)人，他堅(jiān)持每日到車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)工藝、學(xué)習(xí)調(diào)試技術(shù)、觀察作業(yè)方法，嚴(yán)格做好工藝配方保障。在這期間，他積極為車(chē)間生產(chǎn)布局、廠區(qū)整體規(guī)劃獻(xiàn)言獻(xiàn)策，對(duì)問(wèn)題的分析往往有獨(dú)到見(jiàn)解，表現(xiàn)出比較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。而當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)一線，正缺少趙銀這樣有學(xué)歷、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的年輕骨干，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)支持下，他毅然從行政技術(shù)崗調(diào)到車(chē)間生產(chǎn)一線，穿上了綠色的工作服，負(fù)責(zé)車(chē)間的日常生產(chǎn)管理工作。
此時(shí)的管道車(chē)間由于成立不久，各方面管理還很“青澀”，如何扭轉(zhuǎn)局面？從“零”開(kāi)始的趙銀心里著實(shí)沒(méi)有底。所幸領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)找他溝通交流，為他指明了工作的切入點(diǎn)，也給了他極大的鼓勵(lì)與支持。工欲善其事，必先利其器，他深入班組、深入現(xiàn)場(chǎng)，分析班組管理現(xiàn)狀、人員結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)、設(shè)備狀況等，并加快制度建設(shè)與創(chuàng)新，用了3個(gè)月完善了車(chē)間各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)從“人管人”到制度管人、偉星文化熏陶人的轉(zhuǎn)變。
那段時(shí)間，車(chē)間隨時(shí)都能看到他的身影，與各組長(zhǎng)、調(diào)試員共同參與討論和攻堅(jiān)。哪怕到凌晨，只要車(chē)間一個(gè)電話，他就能出現(xiàn)在車(chē)間，直到問(wèn)題的解決。記得雙色設(shè)備剛到廠，大家對(duì)此新工藝都比較陌生，內(nèi)外層均勻度調(diào)試難度較大，多次調(diào)試無(wú)果，調(diào)試員都無(wú)奈地離開(kāi)了，唯有他始終不愿放棄。大家被他的執(zhí)著和拼勁所折服，也開(kāi)始重新投入攻關(guān)，眾志成城，最終找到了關(guān)鍵點(diǎn)解決了問(wèn)題。正當(dāng)大家為之欣喜時(shí)，他卻說(shuō)“我們此次問(wèn)題是解決了，但是過(guò)程是曲折的，我們要把這個(gè)過(guò)程記錄下來(lái)，進(jìn)行分析總結(jié)，制定出一套簡(jiǎn)易的方法，以供我們后續(xù)借鑒”。截止2013年底，在他的引領(lǐng)下，車(chē)間各項(xiàng)指標(biāo)提升了20%以上。
2014年新園區(qū)搬遷，趙銀被任命為搬遷組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)新園區(qū)設(shè)備區(qū)域規(guī)劃、管路預(yù)埋、設(shè)備安裝，人員統(tǒng)籌等各項(xiàng)事宜。由于搬遷事宜時(shí)間緊任務(wù)重，趙銀立馬組織人員商討方案、和保障措施；在搬遷現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)度、做調(diào)整；利用看板布置每日工作任務(wù)；晚上回到老園區(qū)了解生產(chǎn)情況，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度切實(shí)做到搬遷、生產(chǎn)兩不誤。
在重慶偉星的7年，趙銀從單純走向成熟，從單槍匹馬到帶隊(duì)前行，完成從專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才向管理型復(fù)合型人才的轉(zhuǎn)型，并且光榮地成為一名預(yù)備黨員。現(xiàn)在的他已是核心部門(mén)主管，帶領(lǐng)60余名員工支承擔(dān)著生產(chǎn)重任，還成為園區(qū)評(píng)獎(jiǎng)委員會(huì)成員，身兼雛鷹成長(zhǎng)班和生產(chǎn)管理班的導(dǎo)師。所有的一切，離不開(kāi)公司給予的平臺(tái)，更離不開(kāi)他身體內(nèi)那份淳厚求索、不畏艱難、艱苦奮斗的精神。如今而立之年的他在這里也收獲了愛(ài)情，在重慶這塊“福地”，完成了買(mǎi)房、結(jié)婚、為人父等幾件人生大事。
管道車(chē)間辦公室的看板上寫(xiě)著這樣一句話“要找到逆風(fēng)的方向，更適合飛翔，你覺(jué)得吃力，說(shuō)明你就在登高”。這，正是趙銀的寫(xiě)照，像鷹一樣，斷喙拔羽，不管多大的困難，在夢(mèng)想面前都會(huì)變得渺小，真正的蛻變，就在風(fēng)雨之后。（文\重慶工業(yè)園 周紹強(qiáng)）
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