2022-07-27
個人檔案
姓 名：張家杰
入職時間：2018年3月
職 務：重慶工業園 品管部經理助理
追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山。加入偉星的四年里，一路走來困難重重，但我堅守初心未言放棄，也因此蛻變一新。品質要求、國家標準、市場需求三把量尺拿在手上沉甸甸，我們一步步小心丈量著、維護著偉星的高品質定位。晃眼至今，我的理想與堅持，都在偉星的呵護下恣意生長，開花結果。
“低頭拉車的同時，還要抬頭看路”，領導曾說，“品管業務線的人，做好守正只是基礎，唯有創新才是發展的動能。”2019年，車間有一批管材，檢測出縱向回縮率不合格，又急需發貨，場面一時陷入僵局。我深知品管恪守標準、嚴格把控產品質量無錯，但這不是罔顧市場需求的擋箭牌。眾人一籌莫展，我忍不住想：縱向不合格到底不合格在哪里呢？一直都合格，這次為什么不合格？我又一次翻開標準，了解縱向回縮率的質量要求，并深刻地認識到縱向回縮率不合格，對于管材的長期使用來說會導致內應力加大，影響管材壽命。隨后，我立馬組織相關人員從人、機、料、法、環、測六大維度分析不合格原因，仔細分析后，終于找到了這次檢測不合格的可能原因：因產品需急發貨，檢測員在實驗時，下線調節的時間不夠。隨即組織檢測員進行復測，復測結果顯示縱向回縮率是合格的，最終成功發貨。
通過這件事，我深刻地認識到，學無止境！守好質量底線視為守正，用好標準、不斷精進應用視為創新，品管部作為生產與質量的“紅線”，不能只單就合格與否論事，而是需要深入生產現場，了解各種各樣的質量問題，結合理論知識，集思廣益，創新突破，才能真正地將問題解決好。
2020年，隨著公司發展需要，體系化建設勢在必行，應領導要求，我牽頭組織“三體系”的搭建與評審工作。體系工作細致而繁雜，前期因為沒有基礎、不懂標準，接手之初我只能與時間賽跑，用盡可能多的時間鉆研名詞、標準。那段時間，我經常工作至凌晨，加之體系搭建成效不明顯，我的情緒和心態起伏很大，甚至打起退堂鼓。好在領導發現我狀態不佳，及時找我溝通，幫助我重新梳理工作內容、調整進度，并幫助我協調好各部門負責人開展體系搭建工作……經過6個月的夜以繼日，艱苦作戰，體系工作也順利告一段落。
質量是一種堅持，亦是一種態度。作為一名品質管理工作，除了要深入一線了解各種疑難雜癥，還要提升自身能力。入職后，我利用業余時間考取初、中級工程師資格證，讓自己的專業知識為后續轉型發展打下了基礎。功夫不負有心人，曾讓我夜不成寐的體系工作促進了我在2020年的轉型提升，領導與同事也給予我高度肯定，這一年我還獲得了“先進工作者”榮譽稱號，次年成功升任品管部經理助理。
“少壯不努力，老大徒傷悲”，這句詩早已家喻戶曉，青春需要努力、積極的澆灌。正值青春年華，努力不應該成為一句口號，它是一種態度，更是一支筆，在我們的青春留下濃墨重彩的一筆，書青年精氣神，繪你我偉星夢。
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