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星路筑夢(mèng) 一往無(wú)前

2023-05-31

姓      名:葉偉東

入職時(shí)間:2018年7月加入偉星

職      位:智慧系統(tǒng)發(fā)展部 項(xiàng)目經(jīng)理

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      2018年研究生畢業(yè)季,考慮到家庭因素和個(gè)人專業(yè)興趣,我鎖定“臺(tái)州”和“材料”兩個(gè)關(guān)鍵詞開(kāi)始求職,一位朋友對(duì)偉星的大加贊賞讓我開(kāi)始有意識(shí)地關(guān)注偉星新材這家上市公司的招聘信息。我的求職方向明確,所幸領(lǐng)導(dǎo)也識(shí)人用人,雙方一拍即合,我有幸加入偉星,開(kāi)啟了“義烏兵”的偉星職旅。


深入一線,打好業(yè)務(wù)基本功


項(xiàng)目開(kāi)發(fā)不能僅僅埋首在技術(shù)研究中苦干,只有結(jié)合生產(chǎn)、市場(chǎng)一線的實(shí)際需求,才能做好項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)配套落地。


     入職研發(fā)二部時(shí)正值項(xiàng)目人員缺乏,還是新人的我就感到了身上的責(zé)任重大,在時(shí)任研發(fā)二部經(jīng)理黃寶元的教導(dǎo)和鼓勵(lì)下,我?guī)е磺粺嵫?,秉承“初生牛犢不怕虎”精神,開(kāi)始邊做項(xiàng)目邊學(xué)習(xí),從在PVC車間開(kāi)機(jī)拉管子到進(jìn)入拌料室參與拌料再到跟著工程師嘗試開(kāi)發(fā)PVC配方……由易到難,在學(xué)中做、做中學(xué),也正是這些在生產(chǎn)一線的經(jīng)歷讓我進(jìn)一步了解了PVC管材的生產(chǎn)過(guò)程和PVC制品的加工特性,使得教科書上的分子式和實(shí)驗(yàn)室里的含量數(shù)據(jù)等都有了更具象、更有價(jià)值的產(chǎn)出。


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產(chǎn)品配方試驗(yàn)


      在2018年至2020年,我先后參與開(kāi)發(fā)完成“PVC- U可視化電工護(hù)套管道系統(tǒng)”、“SPM同層排水管道系統(tǒng)”以及“工程用新風(fēng)管道系統(tǒng)”。其中“PVC-U可視化電工護(hù)套管道系統(tǒng)”的項(xiàng)目令我印象深刻,為了讓管道系統(tǒng)直接觸達(dá)用戶,我搬進(jìn)了工地,與水電師傅吃在一起、干在一起,日常的所見(jiàn)所學(xué)也為產(chǎn)品性能的改進(jìn)提供了很好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。“歸零心態(tài)”讓我們比預(yù)期更加順利的完成了別墅項(xiàng)目的可視化電工產(chǎn)品施工應(yīng)用,同時(shí)結(jié)合在工地的思考,從提升施工便捷性等維度出發(fā),我也成功申請(qǐng)了3項(xiàng)有關(guān)產(chǎn)品改進(jìn)的實(shí)用新型專利并獲得授權(quán)。


先思而行,明確目標(biāo)導(dǎo)向


     “項(xiàng)目的邏輯很重要”,研發(fā)中心總經(jīng)理馮金茂馮總耳提面命。他交代我最多的就是要“思考”,不僅要在做之前想清楚具體怎么做,更要用發(fā)展的思維去看問(wèn)題。在做項(xiàng)目中我時(shí)刻以馮總的指導(dǎo)對(duì)標(biāo),在“舒適家用新風(fēng)系統(tǒng)項(xiàng)目”的市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目可行性分析中,我學(xué)會(huì)了如何去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、判斷行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),并制定項(xiàng)目的行動(dòng)路徑。


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模塊化虹吸排水系統(tǒng)項(xiàng)目-系統(tǒng)運(yùn)行流量測(cè)試


      正是在工作中始終堅(jiān)持思路先行明方向、一線實(shí)踐出真知,才能保障項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中朝著目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn),保質(zhì)保量地完成開(kāi)發(fā)人物。也讓我以一年一個(gè)臺(tái)階的速度,從負(fù)責(zé)項(xiàng)目單個(gè)模塊的組員,成長(zhǎng)為能夠獨(dú)當(dāng)一面、統(tǒng)籌各方資源、承擔(dān)產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)重任的項(xiàng)目經(jīng)理。


團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),凝聚發(fā)展合力


      此外,研發(fā)工作不是一個(gè)人埋頭苦想就能想出“門道”來(lái),我常常告誡自己要主動(dòng)提升內(nèi)部組織、外部溝通能力,還要在提升個(gè)人能力的同時(shí)考慮部門的組織管理,“拉上車、帶一程”,將團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都充分發(fā)揮,從而實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。


      在“斯派諾電工護(hù)套管道及配件”項(xiàng)目中,團(tuán)隊(duì)從初步調(diào)研到立項(xiàng)再到完成開(kāi)發(fā),不僅專業(yè)能力獲得了很大提升,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)配合也更加地默契,其中“項(xiàng)目新人”王夢(mèng)祺也成長(zhǎng)為了能獨(dú)當(dāng)一面的項(xiàng)目經(jīng)理。


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葉偉東與王夢(mèng)祺


展望未來(lái),星路再攀高


     總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為做到以下三點(diǎn)很重要:一是換位思考,站在他人的角度看問(wèn)題才能更好地解決問(wèn)題;二是組織開(kāi)展座談會(huì)、項(xiàng)目例會(huì),良好的溝通是解決問(wèn)題、推動(dòng)項(xiàng)目前進(jìn)的不二法門;三是總結(jié)反思、向外學(xué)習(xí),只要是做事情就有可能會(huì)犯錯(cuò),因此反思很重要,要學(xué)會(huì)借力,向上借力則事半功倍。


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智慧系統(tǒng)發(fā)展部團(tuán)隊(duì)合照


     動(dòng)力助前行,阻力促?gòu)?qiáng)大。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之旅中,需要不斷“重啟”,每一個(gè)新項(xiàng)目都有困難要克服,也蘊(yùn)藏著新的驚喜。緊隨公司“大系統(tǒng)”戰(zhàn)略布局,我再次踏上了新的項(xiàng)目征程,唯有全力以赴,方能不負(fù)韶華,鋪就精彩紛呈的“星路”。



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